Interkulturelle Teamentwicklung

Gerade wenn sich ein Team - am gleichen Standort oder virtuell - neu zusammenfindet, sollten Spielregeln für die Zusammenarbeit entwickelt werden. Häufig finden sich Mitglieder mit unterschiedlichen Mentalitäten und Einstellungen zusammen...der Umgang mit der Zeit oder die Bedeutung von Regeln sind nur zwei Punkte, an denen es zu Abweichungen kommen kann. Dies trifft für alle Teams zu, aber gewinnt vor unterschiedlichen kulturellen Hintergründen eine besondere Bedeutung.

Kulturell bedingte Unterschiede in Arbeitsweisen, Gewohnheiten, Methodik, Zielen und Werten müssen als auch als kulturbedingt bewusst sein, um sie für die Entwicklung einer guten Teamkultur kreativ und konstruktiv nutzen zu können.

In diesem Bewusstsein sollen im Training gemeinsam Antworten auf Fragen wie

• Welche unterschiedlichen (kulturell bedingten) Wertvorstellungen haben wir innerhalb des Teams? Wie können gemeinsame Teamwerte aussehen?
• Welche Erwartungen haben die Teammitglieder aneinander?
  
• Wie soll die tägliche Zusammenarbeit aussehen? Wie wollen wir kommunizieren? Wie können Prozesse und Projekte gestaltet werden?
  
• Wie gehen wir mit Konflikten um?
  
• Welche Ziele haben wir und wie können wir sie errreichen?
  
• Wie können wir uns hierbei gegenseitig unterstützen?
  

gefunden werden.

Auf dieser Basis werden im Traning gemeinsam Strategien entwickelt, diese Unterschiede zu respektieren, Lösungen zu suchen und gute Kompromisse zu finden, um Synergieeffekte zu erzielen und die Vielfalt konstruktiv für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu nutzen.